艾灸加盟怕踩坑？老艾堂174期孵化營：賦能終端成就"百萬門店"！

174 期百萬門店孵化月度增長例會

艾灸傳薪火，服務(wù)筑根基；門店謀增長，破局需良方。

在大健康產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的浪潮中，每一家艾灸門店都在探尋持續(xù)盈利的密碼，渴望突破流量與服務(wù)的雙重瓶頸。9 月 25 日 - 27 日，老艾堂第 174 期百萬門店孵化月度增長例會如期啟幕。這場以 “全干貨 超落地 學(xué)即用” 為核心定位的盛會，恰如一場及時(shí)雨，緊扣門店盈利提升、線上流量破局、客戶服務(wù)優(yōu)化三大關(guān)鍵方向，為參會伙伴量身定制體系化解決方案，助力門店沖破增長瓶頸，實(shí)現(xiàn)業(yè)績與口碑的雙向攀升。

構(gòu)建持續(xù)盈利系統(tǒng)，夯實(shí)核心競爭力

課程開篇，商學(xué)院孫琳院長拆解 “幸福灸館持續(xù)盈利系統(tǒng)”，以 “五拓五升一鎖一裂變” 破解單店增長難題?，F(xiàn)場，她傾囊相授多種拓客實(shí)用技巧，成功將拓客難這一 “門店經(jīng)營的‘?dāng)r路虎’”，轉(zhuǎn)化為 “可落地、可復(fù)制的增長突破口”。 

她提出的單店盈利模型，明確 “標(biāo)準(zhǔn)建立” 的核心價(jià)值：通過品牌產(chǎn)品價(jià)值塑造、標(biāo)準(zhǔn)化成交、精細(xì)化問診、完善顧客檔案，推動服務(wù)從 “經(jīng)驗(yàn)化” 向 “標(biāo)準(zhǔn)化” 轉(zhuǎn)型；更針對 “留客” 痛點(diǎn)給出具體路徑 —— 從辨證尋因到量身定制調(diào)理方案與后期養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，每一步均圍繞客戶需求展開，以環(huán)環(huán)相扣的專業(yè)服務(wù)贏得客戶信任。

著眼即將到來的10 月 “粉紅絲帶月”，孫琳院長提出 “胸是葉，臀是根，調(diào)胸必調(diào)臀” 的核心理念，圍繞艾茹灸、臀灸展開理論講解與話術(shù)演練，搭配真人實(shí)操、一對一指導(dǎo)，幫助參會伙伴扎實(shí)掌握 “胸臀同調(diào)” 技能，為 10 月業(yè)績增長注入強(qiáng)勁動力。 

與此同時(shí)，金牌市場經(jīng)理盧亞珊帶來 “目標(biāo)九段管理” 實(shí)戰(zhàn)課程。她通過數(shù)據(jù)拆解、案例分析，帶領(lǐng)伙伴們完成 9 月工作復(fù)盤，精準(zhǔn)定位運(yùn)營短板；同步指導(dǎo) 10 月目標(biāo)設(shè)定，將任務(wù)細(xì)化到周、到日、到具體責(zé)任人，讓門店運(yùn)營既有清晰方向，又有可落地的執(zhí)行計(jì)劃，切實(shí)提升運(yùn)營效率。

搶占流量高地，實(shí)現(xiàn)極速裂變

線上流量運(yùn)營是本次例會的另一大重點(diǎn)。美團(tuán)運(yùn)營負(fù)責(zé)人張鵬經(jīng)理帶來 “美團(tuán)極速上榜裂變策略”，直擊門店線上增長核心 —— 鎖定 “人氣好店” 榜單，精準(zhǔn)搶占高價(jià)值曝光資源。他分享道：“每月核銷 2.8 萬可獲取 450 個(gè)顧客，5 天目標(biāo) 90 個(gè)新客，若未達(dá)標(biāo)可及時(shí)人工干預(yù)；堅(jiān)持 3 個(gè)月后，美團(tuán)流量將趨于穩(wěn)定，后續(xù)再通過‘季框’‘年框’鎖定平臺資源，持續(xù)獲取曝光機(jī)會?！?從好評榜到人氣榜，每一步策略均圍繞 “高效獲客、穩(wěn)定流量” 展開，為門店線上增長提供清晰可循的路徑。

抖音運(yùn)營方面，抖音運(yùn)營負(fù)責(zé)人時(shí)總監(jiān)深入講解 “抖音運(yùn)營禁忌與策略”。從 “打磨高質(zhì)感視頻” 到 “玩轉(zhuǎn)高效能直播”，她手把手指導(dǎo)伙伴們從 “攝像小白” 成長為 “鏡頭掌控者”。時(shí)總監(jiān)強(qiáng)調(diào)，抖音運(yùn)營需聚焦 “銷量、好評、收藏” 三大核心指標(biāo)，而 “以襪子作為顧客好評媒介” 的巧思，更讓門店能輕松提升口碑，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營效果升級。

標(biāo)準(zhǔn)化流程 + 滿意度管理，筑牢客戶根基

客戶是門店的核心資產(chǎn)，本次例會特別強(qiáng)調(diào) “以服務(wù)贏客戶，以口碑促增長”。在 “標(biāo)準(zhǔn)接待流程及成交打造” 環(huán)節(jié)，馬老師明確 “客戶接待 12 步完整流程”，從預(yù)約到回訪環(huán)環(huán)相扣，全程貫穿 “利他之心” 與 “超強(qiáng)服務(wù)意識”。

預(yù)約環(huán)節(jié)實(shí)行 “全員預(yù)約制”，灸療師、店長全員參與，在項(xiàng)目回訪時(shí)主動發(fā)起預(yù)約；針對時(shí)間固定的客戶精準(zhǔn)對接，通過下午 4 點(diǎn)黃金時(shí)段預(yù)約、下班后預(yù)約、床頭預(yù)約等多樣化方式，確保預(yù)約高效有序。回訪環(huán)節(jié)則嚴(yán)格要求 “新客第 2 天必回訪”，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度傳遞灸療知識，借助預(yù)約本、預(yù)約表的 “共振” 效應(yīng)，提升成交率。

在 “客戶滿意度打造” 上，老艾堂提出 “滿意度 = 健康改善 × 滿意體驗(yàn)” 的核心公式，倡導(dǎo)門店從 “單店標(biāo)桿” 向 “社區(qū)生態(tài)滲透” 升級。通過專業(yè)服務(wù)幫助客戶實(shí)現(xiàn)健康改善，結(jié)合貼心體驗(yàn)提升客戶好感，讓老艾堂的專業(yè)價(jià)值觸達(dá)更多用戶，為門店長期發(fā)展筑牢客戶根基。

為期三天的第 174 期百萬門店孵化月度增長例會，不僅是一場 “干貨滿滿的培訓(xùn)”，更是一次 “門店破圈成長之旅”。從線下盈利系統(tǒng)構(gòu)建到線上流量策略落地，從服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化到客戶滿意度管理，每一項(xiàng)內(nèi)容均聚焦 “全干貨 超落地 學(xué)即用”，助力老艾堂門店突破增長瓶頸，在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利、穩(wěn)步發(fā)展！